SHIHUA BROTHERS

供應鏈質量管理

連接追溯記錄、第三方檢測、配送復檢與冷鏈流轉。

01

質量信息,回到具體批次

了解供應鏈質量管理

將來源、採收、加工、物流與交付記錄關聯查詢。檢測資料須對應樣品、批次、檢測項目和報告範圍,讓供應鏈質量判斷建立在具體證據上。

02

讓需求、報價與履約有據可核

採購需求、供應商報價與履約記錄共同構成價格和數量核對的依據。從供應商準入到詢價、訂單、驗收與結算,明確每個環節的責任與記錄。

  1. 供應商準入

  2. 詢價

  3. 訂單

  4. 驗收

  5. 結算

03

把食材準備銜接到項目需求

圍繞淨菜分揀、加工和包裝組織食材準備,再與冷鮮存儲及後續配送銜接。質量要求貫穿採購、驗收和交付,避免各環節各自形成信息孤島。

04

倉儲、運輸與交付連續銜接

溫控要求貫穿存儲、裝卸、運輸與交付。保留必要的流轉記錄,並讓配送中心複檢與供應端資料互相對應,使異常能夠沿具體批次和環節跟進。

  1. 存儲

  2. 裝卸

  3. 運輸

  4. 交付

05

食品安全,需要相互關聯的記錄

把供應商、驗收、溫控、消毒、留樣和配送記錄關聯起來,讓檢查有依據、交接可核對、問題可跟進。記錄圍繞具體項目和批次組織,為質量溝通提供清楚依據。

  1. 供應與驗收

  2. 溫控與消毒

  3. 留樣記錄

  4. 配送與交接